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玩加电竞2023中国房企产品力100榜单揭晓绿城中|皮皮网络电视|国、万科地产和

  “2023年产品力在房地产行业中的地位得到了前所未有的提升✿✿★,可谓已达到最高级别✿✿★。”11月28日✿✿★,克而瑞集团董事长丁祖昱在该机构举办的“产品向新 韧性生长”——2023中国房地产产品力TOP100发布会”上表示✿✿★。

  自2018年起✿✿★,克而瑞已连续六年开展“中国房企产品力TOP100”系列测评研究✿✿★。在今年房企产品力榜单中✿✿★,绿城中国荣登榜首✿✿★,而万科地产和保利发展则分别荣登第二名和第三名✿✿★。

  克而瑞通过测评✿✿★,发现住宅需求正在逐渐向“居者有其屋”过渡玩加电竞✿✿★,房企产品与服务品质的比拼已经开始深入到细节✿✿★。通过产品领域的做深✿✿★、做透✿✿★,于细微处实现产品竞争力的提升✿✿★。住房租赁行业同样如此✿✿★,在结束了前期规模化的扩张之后✿✿★,也开始聚焦产品力的提升✿✿★。

  “在压力大的时候✿✿★,生存是首要问题✿✿★;没有压力的时候✿✿★,成本和利润是首要问题✿✿★。现在✿✿★,过了最困难的阶段后✿✿★,我们回归了初心————为消费者和购房者创造最好的产品✿✿★。”丁祖昱在会上表示✿✿★。

  他说✿✿★,最近参观了多个项目✿✿★,主要集中在改善型✿✿★、高端产品✿✿★,包括豪宅✿✿★,发现“硬件”已经做到了极致✿✿★,接下来产品力将在软件和服务上展现✿✿★,物业公司也将参与到产品力的建设中✿✿★。

  克而瑞集团CEO张燕在会上表示✿✿★,市场下行筑底✿✿★,产品的关注度上升✿✿★,以投资为驱动的客户退场✿✿★,行业回到居住本质✿✿★,自住需求提升✿✿★,行业发展越来越卷✿✿★。从城市分布来看✿✿★,结合客户反馈与测评结果✿✿★,好产品更多集中在杭州✿✿★、成都✿✿★、长沙✿✿★,主要原因是好的产品需要城市政策引导与竞争环境的驱动✿✿★。

  企业方面✿✿★,央企在拓展上有长足动力✿✿★,好产品出现频率明显上升✿✿★;其次是城投平台✿✿★,2022年可追踪到城投拿地已开工195宗土地✿✿★,其中22%的项目选择合作/代建模式✿✿★,目前城投平台也在打造自己的产品线✿✿★。中小企业通常通过细节来打动客户✿✿★,典型的如靠产品出圈的金沙集团✿✿★,平均的一手房销售价格是1.45万/㎡✿✿★,价格较周边竞品高出近50%✿✿★。

  她指出✿✿★,从户型的功能✿✿★、精装设计和社区景观三个方面具体分析✿✿★。在户型设计方面✿✿★,今年体现出三个核心特点✿✿★。第一✿✿★,空间感的获得✿✿★。高得房率对购房者吸引力大✿✿★,部分城市基于一些规划可以实现高赠送面积✿✿★,一线城市规划严格✿✿★,但也可以通过局部架空层等方式缩小公摊面积✿✿★。另外还有第四代住宅✿✿★,基本可以做到得房率110%以上✿✿★。

  第二✿✿★,户型设计增加尺度感玩加电竞官网✿✿★。✿✿★。一方面✿✿★,同等面积下✿✿★,面宽尺度不断突破✿✿★,比如锦江璞园项目✿✿★,143㎡户型面宽最大做到15.6米✿✿★。另一方面✿✿★,精装房层高明显影响室内空间感✿✿★,3米已成为所有产品的标准✿✿★,改善及高端产品✿✿★,大部分层高比标准更高✿✿★。

  对鸡肋空间的改造也是今年重要的户型设计特点✿✿★。基于飘窗的改造✿✿★、相邻两户共用墙Z字形设计等✿✿★,都实现了对室内空间更高效的利用✿✿★。

  在精装设计方面✿✿★,软装加载成为今年的重要趋势✿✿★,栖霞建设的一站式产品服务率先落地✿✿★,主要是因为栖霞建设进入早皮皮网络电视✿✿★,已经实现上下游产业链资源的整合✿✿★,其落地项目也是瞄准最有支付能力的高端客群✿✿★,因而获得了客户的积极反馈✿✿★。

  在项目景观方面✿✿★,交付体验前置是今年的最大特点✿✿★,体验环节不局限于室内样板间✿✿★,车库玩加电竞✿✿★、核心景观✿✿★、社区配套等都在销售阶段开始运营✿✿★,客户的生活体验更直接✿✿★。2023十大作品入围项目中✿✿★,把景观✿✿★、车库作为展示段的项目占比达八成✿✿★。

  张燕预计✿✿★,未来两到三年✿✿★,刚需客户被二手房和保障性住房体系分流✿✿★,新房市场持续转向改善及高端住房需求✿✿★;新房住宅强调所见即所得✿✿★,无限接近现房✿✿★;新房住宅产品由复制向定制转变✿✿★,强调属地化和个性化玩加电竞✿✿★。租赁住宅品质提升主要通过装修标准提升✿✿★、更好的服务等方面体现✿✿★。租赁产品也要多维度打造✿✿★,强调与区域整体调性的融合✿✿★。

  张燕表示✿✿★:“基于这些特点✿✿★,我们从供求两个方面来看未来一年的趋势✿✿★,供应层面✿✿★,一系列的限制政策已经开始退出✿✿★,好产品所打造的空间正在释放出来✿✿★。需求侧✿✿★,购房群体✿✿★、租房群体对于产品的品质要求逐年提升玩加电竞✿✿★,我们相信2024年能够看到更多的精彩产品涌现✿✿★。”

  保利发展控股产品研发中心总经理吴劲松在会上表示✿✿★,在行业的变革期✿✿★,保利发展在地产白皮书中首次提出了“品质时代”的概念✿✿★,新时代的“品质”应该被更完整的定义✿✿★,应该是基于大产品观下的产品服务品质✿✿★,包括产品品质皮皮网络电视✿✿★、服务品质✿✿★,和依托居住空间皮皮网络电视✿✿★、配套服务构建起的生活品质✿✿★。基于对品质的理解✿✿★,对产品品牌服务进行了全新升级✿✿★。

  保利发展关注品质时代新生代主力客群Z世代✿✿★。Z 世代更加重视自我✿✿★,也更加有自信皮皮网络电视✿✿★。伴随着民族文化的复兴✿✿★,从住有所居✿✿★,变为对“好房子✿✿★、好服务✿✿★、好生活”的美好追求✿✿★,我们面临着社区文化的重构与再出发港口设备✿✿★,✿✿★。

  保利发展认为未来理想社区是由空间性✿✿★、社会性✿✿★、情感性构成的共同体✿✿★。一个好的社区应当充满人情味和烟火气✿✿★,关注到人与人的链接✿✿★;应当满足更高层次的情绪需求✿✿★,满足群体归属感✿✿★;应当为城市提供积极✿✿★、有活力的空间与界面✿✿★。未来的社区应当 “以人为本✿✿★,以文化为尺度✿✿★,以空间为载体”✿✿★。基于此保利发展给出了未来理想社区的答案✿✿★:重塑充满人文情怀的“新时代人文社区”✿✿★。

  以“人”为核心的未来社区✿✿★,保利发展的“新时代的人文社区”就是要通过新的产品和服务✿✿★、重新建立人和社区的联系✿✿★。重新定义了理想社区的六大场景内核✿✿★:“意韵✿✿★、礼序✿✿★、私享✿✿★、邻里✿✿★、趣活✿✿★、智造”✿✿★。使社区成为人与文化✿✿★、人与空间✿✿★、人与自我✿✿★、人与人✿✿★、人与生命✿✿★、人与未来进行联接的核心载体✿✿★,达到“I ENJOY”的美好生活体验✿✿★。

  为了适配不同社群的需求✿✿★,保利发展以庄子的“天地人和”为底蕴✿✿★,建立了“天悦人和”的产品体系✿✿★,实际上是提供一种符合中国人处世哲学的生活方式✿✿★。天字系聚焦资源收藏型客户✿✿★,打造极致传承的人居经典✿✿★;悦字系则聚焦文化尊崇型客户✿✿★,展现东方人文情怀✿✿★;和字系聚焦潮流视野型客户玩加电竞✿✿★,✿✿★,带来都市新烟火主义✿✿★。

  根据 3 大系列✿✿★,定制出 12 款体现不同美学气质的子品牌✿✿★,并搭配以“东方礼遇”✿✿★、“四时雅集”✿✿★、“亲情和院”3 大服务场景✿✿★。为新时代的美好生活提供整套解决方案✿✿★。每一个产品系里都充分呈现了人文社区的六大内核✿✿★,构成其扎实的社区产品品质底盘✿✿★。

  同时保利发展认为好的社区✿✿★,离不开优秀的服务软实力✿✿★。在六大产品场景内核之上✿✿★,保利发展构建了“I TRUST”物业场景体系✿✿★,以“安全✿✿★、便捷✿✿★、专业✿✿★、意趣✿✿★、透明✿✿★、和谐”引领行业服务的新标准✿✿★,将“信赖”成为服务的底色✿✿★,打造有人情味✿✿★、艺术性✿✿★、尺度感的人文社区服务✿✿★,为客户提供有品质的生活体验✿✿★。

  在圆桌对话环节✿✿★,中国电建地产集团副总经理于建勋表示✿✿★,中国电建产品策略是以改善型作为主战场皮皮网络电视✿✿★,是在不同的城市以改善型客群的需求为导向✿✿★,进行精准的调研和精准的适配✿✿★。产品力可通过三个层面来达到✿✿★,一是打造好的房子✿✿★,二是打造完善的配套✿✿★,三是提供好的服务✿✿★。

  魔方生活服务集团副总裁钱智康表示✿✿★,魔方生活服务集团定位始终是清晰的✿✿★,作为长租公寓运营商和服务商✿✿★,魔方一直在卷自己的各种服务标准✿✿★,推陈出新皮皮网络电视✿✿★,深入一线了解客户需求✿✿★。魔方对产品进行细分✿✿★,在白领赛道中分了青年社区✿✿★、白领标准产品和白领Plus产品✿✿★,并且魔方很早就涉及了金领的中高端品牌魔尔公寓玩加电竞✿✿★。

  金基集团董事长特别顾问丁芳表示✿✿★,金基是深耕南京专注做高端和改善的本土企业✿✿★,企业在做项目时✿✿★,第一比较敬畏✿✿★、专注✿✿★,尊重每一块土地✿✿★,每一个项目✿✿★;第二做事精细化✿✿★,精工细作✿✿★;第三更有品位感✿✿★,注重文化等✿✿★,在卷的时代坚持产品品位✿✿★;第四责任感✿✿★,尊重土地✿✿★、尊重城市✿✿★,把对城市的情感连接到项目中✿✿★,与用户共情✿✿★,与用户建立发生长期的关系✿✿★。同时尊重时间的有效性✿✿★,除了用户的居住生命周期✿✿★,还应关注企业经营和产品的关系✿✿★,注重时效性✿✿★。当下✿✿★,尊重用户✿✿★、尊重土地✿✿★,认认真真做自己是更好的选择✿✿★。

  华润有巢产品管理部负责人兼北京业务部总经理孙雪鹏表示✿✿★,华润有巢目前涉及到的产品线比较多✿✿★,大社区✿✿★、高端公寓✿✿★、城中村等都有涉猎✿✿★。主要有以下几点体会✿✿★,1)多项目下尊重项目的基本逻辑✿✿★,也就是项目究竟产生什么价值?其中✿✿★,经营的可持续性✿✿★,租金水平及区位就一定程度上就决定了其价值✿✿★;2)要重视一线运营的反馈✿✿★,保障运营的可持续性✿✿★,才能给租户提供好的租住生活✿✿★;3)满足好企业硬性要求✿✿★,做标准化的产品✿✿★,匹配市场同时针对产品做快速反应✿✿★。另外✿✿★,当前政策在安全等方面逐渐严格✿✿★,要满足政策要求✿✿★。最后✿✿★,项目的颜值也是产品提升的方向✿✿★。